Führungskräfte-Seminar für Personen mit Grunderfahrung als Führungskraft
Neue Führungs-Strategien im Spannungsfeld von inneren und äußeren Entwicklungen
Die vermutete Freiheit von Führungskräften zu entscheiden wird zunehmend als eine Wahl zwischen vielen Übeln erlebt... - wie damit umgehen...?
Die vermutete Freiheit von Führungskräften zu entscheiden wird zunehmend als eine Wahl zwischen vielen Übeln erlebt. Immer schwieriger werdende Rahmenbedingungen, Personalmangel, dazu der eigene Anspruch… Die Spielräume für bisherige Strategien werden zusehends kleiner, die Veränderungen in Gesellschaft, Kirche, Wirtschaft, Ökologie, Politik, Demografie etc. ermöglichen keine „Lösungen” im Sinne einer mathematischen Gleichung ohne Rest.
Die Herausforderung: Akzeptanz von neuer Wirklichkeit, sie bewältigen und damit umgehen lernen statt rascher „Lösungen“, navigieren neu lernen, Entscheidungsprozesse anders durchführen...
Die Inhalte und Arbeitsweisen des Seminars bieten dafür Ansätze und Hilfestellungen.
Mögliche Inhalte (bedarfsorientiert):
- die Landkarte der Integralen Theorie und die Anwendung in der eigenen Praxis
- Überblick über die „7 Globalen Schatten” und die Verbindung mit eigenen Herausforderungen
- Ansätze für schwierige Entscheidungen: Adult Development, Tetralemma, Triage
- die Zutaten des „Neuen Guten Lebens” für die Bewältigung von Herausforderungen
- der Zusammenhang zwischen Wandel von Personen (auch mir selbst!) und Systemen.